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郑建海:狠抓预算绩效管理 保障教育高质量发展
时间:2019-05-30 字号:[ ]

 

狠抓预算绩效管理

保障教育高质量发展

市教育局局长 郑建海

 

预算绩效管理是教育财务管理的一项重要工作。市教育局将认真贯彻落实中央、省委和市委全面实施预算绩效管理精神,以公平与质量为基本导向,优化教育投入结构,重视预算绩效管理,以预算项目库信息化管理为抓手,强化绩效至上理念,构建全过程项目预算绩效管理体系,实现预算编制、预算执行、绩效评价等环节精细化、精准化管理。

找准突破点,强化绩效管理信息化建设。率先开发并启用全省首家“预算项目库管理系统”,按“绩效前置”原则,依托项目库平台,运用项目联审机制,打破“信息孤岛”,加强事前绩效评估,“一处三中心”(计财处、基建中心、装备中心、信息中心)联审预算项目必要性、可行性以及绩效目标等。重点关注预算绩效目标与事业发展规划的吻合度,关注项目执行科学性合理性,实现项目事前绩效评估,实现“财务计划化,计划项目化,项目数据化,执行绩效化”,使预算编制、审核、执行更为合理、科学、公开、透明、高效。

找准关键点,强化预算执行“双监控”。组织对市局直属学校(单位)的所有项目支出开展跟踪绩效监控,实施预算执行月通报制度和约谈、研判等机制,实行绩效运行和预算执行“双监控”,确保实现预算绩效全流程、常态化管控。2018年市局直属学校(单位)预算执行率达99.15%。

找准落脚点,强化预算绩效结果应用。将市局直属学校(单位)预算执行和绩效评价结果与人均3万元的校长目标考核奖和学校年度财力保障挂钩,确保年度重点工作与预算执行同步工作机制,助推绩效目标的实现。积极探索建立绩效自评结果跨年度动态管理机制,将延续性项目的绩效评价结果纳入部门预算系统进行动态管理、跟踪比较,倒逼市局直属学校(单位)从“争资金”向“比绩效”转变,充分发挥绩效“指挥棒”导向作用。(2019年5月23日 来源:温州日报第4版)

 

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