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成长的津梁——温州市瓯海职业中专集团学校副校长叶会乐的教育故事| 我的教育故事④
时间:2020-09-14 15:52:42 来源:办公室 字号:[ ]

每个教育人都是有故事的人,每一个故事都会增加人生书页的厚度。一个有故事的教育人,必将更加悉心体悟教育生活,也能探寻到教育的真理。

由温州市教育局主办的“我的教育故事”——2019年温州市中小学教师暑期师德专题报告会上,7位温州本地优秀教师给大家带来的暖心教育故事刷爆了朋友圈。为了让这些精彩的教育故事感染更多人,温州教育发布特别推出【我的教育故事】专题,将市教育局副局长伍挺在报告会上的讲话及7位老师的报告内容以文字和视频的形式,分享给大家。今天为大家带来温州市瓯海职业中专集团学校副校长叶会乐的教育故事。

叶会乐,温州市瓯海职业中专集团学校副校长。教育硕士、省特级教师、浙师大兼职教授。省优秀教师、省师德楷模、省中职名师、省教坛新秀、省黄炎培职业教育杰出教师奖、省师德先进个人、省教科研先进个人、省“三育人”先进个人、市劳动模范。执笔课题获2018年国家职业教育教学成果二等奖、2016年浙江省职业教育教学成果一等奖。

我是一名普通的中职教师,在职教战线奋斗了15年,从懵懂走向明理、从稚嫩走向成熟、从依赖走向独立,让我收获了很多,也感悟了很多。期间,经历了4次角色转变,更加坚定了我的从教之路。

第一次转变是2004年,中文系毕业参加教师考录,考虑再三,放弃了分配至普高的机会,转而投身职教。这是我矢志不渝的初心,也是我职业追求的起点。  第二次转变是2005年。学校文秘专业教师缺口,因为我教龄短、专业类型接近、容易转型,学校希望我能转专业。我认为这是挑战更是机遇,于是从一名语文教师变成了文秘教师。  然而要成为名副其实的文秘教师,我必须学专业技能、考技能等级证书,因为合格的专业课教师必须是真正的“双师型”教师。所以,第三次转变同样发生在2005年。  第四次转变是2008年。我进入校办,从校办秘书、校办副主任、校办主任到分管校办的副校长,10余年的“双肩挑”经历有效助力我的文秘教学工作。  四次转变让我更加深信,“我天生适合职业教育!”  15年的教师生涯,在一次次转变的同时,我也时时刻刻感受着职业教育发展的脉搏,体会着职业教育变革的气息。  

2004年,刚参加工作的时候,高职考升学率仅为5%,后来逐渐攀升到30%左右,但读大学的机会还是少之甚少,那时候中职学生的主要出路是高质量“就业”,因此,我们要培养的是“就业有优势”的技术技能型人才,期间我遇到了小陈同学。  2012年前后,随着省委省政府“创业富民,创新强省”战略要求在我省中职教育中生根、发芽,“企业出题、学校选题、教师析题、学生破题”的创新创业教育操作模式引起关注,培养“创业有能力”的人才成为主流,期间我遇到了小陈同学的表弟小林同学。  2015年前后,我省高职考录取比率大幅度提升,给广大圆“象牙塔”梦想的中职生带来福音,考高职、本科甚至研究生都不再是奢望,“升学有空间”逐渐成为职教的共识,期间我遇到了小林同学的表妹小叶同学。  在职业教育发展的不同阶段,我遇到了这“姐弟妹”;巧的是,培养他们三人成长路径的侧重点各不相似。15年的变革,是职业教育的变革,是“姐弟妹”的变革,也是我的变革。今天,我要结合自己的成长经历,谈谈与他们“姐弟妹”的故事。

职业规划:磨合中的迷茫与精彩

刚接触小陈班61名学生的时候,就发现他们不易对付,他们智商、情商都没问题,但不喜欢理论学习,最讨厌抄抄背背。如何融入学生群体,让学生“爱屋及乌”接受我的教学,以尽快“站稳讲台”,成了我从教生涯前几年思考的课题。  我发现,学生对实操任务很感兴趣,但凡进实训室,学生精神百倍;就算在教室中,只要有动手任务,他们也积极参与。于是乎我就开始思考,让学生接受的、能充分参与的教学设计怎么做。  那时候职业院校出现“捣墙运动”,就是把教室打通连成实训车间,在我看来更重要的是捣掉传统教学观念的桎梏。  我暗暗定下目标:我要成为学生喜欢的老师,必须做创新型的教师。我开始反反复复、仔仔细细地翻阅新教师培训时发放的书籍,逐渐熟识了说课听课评课技巧,掌握了教学评价和教学组织要领,理解了项目教学、任务驱动、行动导向等教学模式,并进行了课堂实践检验,获得学生认可和同行肯定,而我也越来越自信,我的课堂也越来越丰富多彩了。从教前几年,我专注于学生、专心于课堂、专一于创新,终于悟出了符合中职课堂实际的教学模式。

2008年,还是二级教师的我承接了一节省级公开课,授课班级选择了小陈班。上课课题为《公共关系活动策划》,一般的设计是只是让学生熟记概念和操作要领,“纸上谈兵”的学习效果可想而知。而我摒弃常规思路,采取任务驱动教学模式,在课堂中融合实操,在实操中理解概念、掌握要领,确保学生100%参与学习、100%掌握技能。这堂公开课得到了省内文秘同行的一致认可和称赞。  都说“初生牛犊不怕虎”,凭着年少轻狂的那股劲,我在职业生涯的起步阶段,突破思维禁锢,创新教学方式,不求花哨套路,但求“适合的才是最好的”教学模式,不断追寻教师人生的精彩,追寻属于自己的从教梦。  小陈同学毕业9年,所在班级走出了机关公务员、单位职员、企业老板;她现在一家企业做行政助理,拿着十余万的年薪,过着满意、幸福的生活。

岗位实践:成长中的取舍与收获

2008年我走上行政岗位,有同事担忧此举肯定会影响教育教学工作这一教师“主业”。但我坚持认为,行政岗位是中职文秘专业顶岗实践的最佳场所,将岗位与专业紧密结合起来,这才是名副其实的“双师型”教师的发展轨迹。  我不否认,“双肩挑”的日子的确挺辛苦,但“有舍才有得”:行政岗位不断地让我检验书本知识、巩固专业知识、接触真实知识,让我的专业知识储备犹如源源活水,保持着流量和新鲜。

自进入校办开始,或许是岗位职责和职业习惯使然,我特别关注与自身发展相关的文件,如职业教育发展规划、省市区教育部门工作计划和总结、省市区教研部门计划和总结,甚至总工会、人社部门、中华职教社等与中职教育相关的网站也是日常浏览的对象。这些文件让我第一时间获悉活动和比赛的信息,也成为我上课的最佳素材。那些年,凡是能参加的项目和比赛我肯定创造条件去参加,因为,我要冲着“站稳学科”开始努力。  

“站稳学科”就要得到学生的肯定。我一直强调“学以致用、能力培养”,2012年利用学校开展两创教育的机会,组织学生拟写标书、进行竞标,最终拍的“致用图文”创业门店的经营权。  我结合自己在校办负责宣传工作的平台,将原来校内宣传资料直接发图文店制作的流程,进行转型。转型后所有宣传资料交校内“致用图文”创业门店,学生利用专业所学对校报、校刊、横幅等材料进行文稿校核、设计制作,然后发校外合作图文店制作,从中收取设计费和安装费;学生们还利用专业特长,将业务扩展到周边中小学,在品尝创业带来利润的同时,培养了沟通协调能力,提升了专业技能。我带的创业项目也获得温州市中职创新创业星级社团,社长小林同学现在已经本科毕业,在一家建筑公司担任管理工作,正在积极备考建造师证,规划着自己的创业梦想。  贾平凹先生说“舍得,不舍不得,小舍小得,大舍大得”。中职教师如果一味盯牢教材而忘却实践工场,那是不称职、不合格的;只有将理论与实践结合在一起,才能立于专业不败之地。因此,教学和行政于我而言并无太多冲突,它们是此消彼长、“舍”与“得”的关系,它们是相辅相成、和谐统一的,共同助推我的成长。

教学研究:跨越中的改变与凝练

“站稳学科”的我全身心参与了两次省中职课改和市“促进有效学习”课堂变革。在此过程中,我开始调整“有比赛必参加”的策略,因为个体有差异,专业有差异,例如我们专业学生竞赛没有国赛,省赛也是好几年才一次。我开始战线收缩,有侧重点,从面到点,重点关注教学成果、国规教材、高考命题等项目研究。

随着高职考升学率不断攀升,我更希望自己的学生有机会继续深造。小叶同学所在班级是普通中专班,按教学计划高三参加顶岗实践,但高二结束后她跟着其他几位同学找我和我师傅,表达继续升学的渴望。然而当年学校没有组织高三复习,当时的硬件设备、师资数量也不具备组织的条件。学生、家长来了好几趟,男孩子苦苦央求,女孩子还哭了好几回,他们也想过很多办法,比如去高复班,但是高复班没有学习专业技能和专业理论课程。看着有梦想的孩子流泪,我真的很难过。  在自己学校走不通,那就走出去。我们摸排周边有开文秘专业并有组织高三复习的学校,于公于私来来回回沟通了多回,最终让孩子们插班到一所学校就读。孩子们也很努力,全部顺利考上了大学。今年7月,小叶大学毕业了,找到工作的那天给我来了个微信电话,介绍了自己的近况,表达了对学校的谢意。  近几年越来越多的文秘专业学生圆了大学梦。2018年、2019年升学率都是100%,2019年本科录取16人。他们像蒲公英一样,播撒着梦想的故事,我也相信有朝一日他们回归温州,奋斗在普通岗位上,将梦想的故事传播下去。  这就是我和三位学生的故事。不论就业、创业还是升学,他们都选择了适合自己的路径;而我纵观自己的从教之路,引用《史记》中的典故,是努力做到“善始善终,善作善成”。在我看来,善始而后善作、善作故能善成、善成方得始终,不论处于教师生涯的磨合期、成长期、跨越期还是沉淀期,我一直坚信多一分付出,多一些勤勉,便多了一些属于自己的思考和感悟。  十五年的从教经历,我时刻聚焦职业规划、顶岗实践、教研科研,这就是我成长的津梁。(来源:人事处)

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